随着工业互联网技术、人工智能和增材制造等新技术的高速发展，传统制造业发生了天翻地覆的变化，传统的供应链也在向数字化转型，企业管理层对战略采购提出了更高的期望。...[阅读全文]

谈判的一个重要部分是谈判中各方的力量关系。力量是影响其他个人或组织的能力。我们既可以看到使用力量的积极作用，也可以看到使用力量的破坏性。...[阅读全文]

采购数字化在过去几年成为越来越热的话题。毋容置疑，数字化采购将在诸多方面提升采购职能的价值；...[阅读全文]

2024年8月CPSM、C.P.M.资格认证、再认证申请工作已开始，报名截止时间为2024年8月27日结束。请符合条件的同学开始准备了。...[阅读全文]

CPSM在以下10个城市进行考试，上海，北京，深圳，苏州，杭州，广州等城市的CPSM考试地点请查看...[阅读全文]

企业建立采购付账对账管理制度，有助于减少采购付款结算过程中出现的问题和错误，提高采购付款效率，降低采购结算风险。...[阅读全文]

建设优质的采购团队可以从以下几方面考虑，结合自己公司的实际情况01道德要求于一名合格的采购人员，道德素养以及严谨的工作态度是最重要的，要保持对企业的忠诚，不带个...[阅读全文]

做采购，供应商管理是个绕不开的话题……，本文也许对你有启发或帮助。持续不断获得高质量、低价格、及时交付的产品和超越期望的服务，是采购工作永恒的目标。要实现这一目...[阅读全文]

为了让供应商和承包商满意，企业只需要密切关注一个业务功能——批准。为什么？因为一家企业若做不到对供应商准时付款或满足其他审批要求，必将导致项目进展缓慢、完全停止或丧失重要的供应商关...[阅读全文]