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当谈判处于下风怎么办?
商业谈判中,谈判双方并不总是势均力敌。那些弱势或没有权力的谈判者往往感到焦虑,尤其是在没有好的备选方案、对方又表现得从容不迫时,情况会更加令人绝望。...[阅读全文]
作者:小编点击数:2902024-08-29作者:小编点击数:2902024-08-29 -
采购数字化转型的注意事项
我们看得到的未来是数字化的。数字化转型不再是一个“需不需要”的选择,它是任何有竞争力的企业所必须完成的。但是,数字化转型不应是简单的IT或技术举措。...[阅读全文]
作者:小编点击数:3152024-08-29作者:小编点击数:3152024-08-29 -
作者:小编点击数:2252024-08-27
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采购人必备的职业素质与管理能力
随着工业互联网技术、人工智能和增材制造等新技术的高速发展,传统制造业发生了天翻地覆的变化,传统的供应链也在向数字化转型,企业管理层对战略采购提出了更高的期望。...[阅读全文]
作者:小编点击数:3942024-08-22作者:小编点击数:3942024-08-22 -
采购谈判中的各种力量(六种主要力量)
谈判的一个重要部分是谈判中各方的力量关系。力量是影响其他个人或组织的能力。我们既可以看到使用力量的积极作用,也可以看到使用力量的破坏性。...[阅读全文]
作者:小编点击数:2652024-08-19作者:小编点击数:2652024-08-19 -
作者:小编点击数:8032024-08-15
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2024年8月CPSM、C.P.M.资格认证与再认证
2024年8月CPSM、C.P.M.资格认证、再认证申请工作已开始,报名截止时间为2024年8月27日结束。请符合条件的同学开始准备了。...[阅读全文]
作者:小编点击数:2672024-08-12作者:小编点击数:2672024-08-12 -
作者:小编点击数:4412024-07-24
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采购对账和付款管理制度(附: 实用表单)
企业建立采购付账对账管理制度,有助于减少采购付款结算过程中出现的问题和错误,提高采购付款效率,降低采购结算风险。...[阅读全文]
作者:小编点击数:5322024-07-15作者:小编点击数:5322024-07-15
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