• 采购人员的业绩如何才能获得高层认同

    采购人员的业绩如何才能获得高层认同

    衡量采购业绩容易吗?采购目标是什么又如何让采购团队的业绩获得高层的认同,或者是说获得利益相关者的认同?这是作为一名专业的采购领导人经常需要考虑的问题。...[阅读全文]

    作者:小编点击数:228
    2024-11-21
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    2024-11-21
  • 2024年秋季CPSM认证申请通知

    2024年秋季CPSM认证申请通知

    2024年11月CPSM资格认证、再认证申请工作已开始,报名截止时间为2024年12月4日结束,现将有关事项通知如下...[阅读全文]

    作者:小编点击数:324
    2024-11-20
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    2024-11-20
  • 有效进行小批量采购的方法

    有效进行小批量采购的方法

    这类采购由于量小,采购在供应商处的话语权较小,价格通常不会有优势,采购比较被动。而且物料繁多、交期紧张,要求物流的反应速度较快...[阅读全文]

    作者:小编点击数:287
    2024-11-18
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    2024-11-18
  • 供应商开发管理原则及供应商的等级评定、评分标准

    供应商开发管理原则及供应商的等级评定、评分标准

    首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格,要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析,并通...[阅读全文]

    作者:小编点击数:820
    2024-11-15
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    2024-11-15
  • 17个采购压价方法

    17个采购压价方法

    找到对方能决策的人,我方则需要找不能决策的人谈判。当谈判出现僵局的时候,我方可以借口找领导决策,有退路。例如:仓库找寻一手房东谈价。...[阅读全文]

    作者:小编点击数:276
    2024-11-14
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    2024-11-14
  • 供应商管理的九种关系策略

    供应商管理的九种关系策略

    供应商关系管理不仅限于“交易关系”与“竞争关系”,我们应通过客观评估找到贴合的供应商关系,并针对其作出策略,才是有效处理供应商关系及问题的有效方式。...[阅读全文]

    作者:小编点击数:342
    2024-11-13
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    2024-11-13
  • 供应商交期管理的几点建议

    供应商交期管理的几点建议

    较主动的方法是从了解交期的构成基本前置时间要件开始,只有找到问题的源头,才能有效的管理供应商的交期,在此介绍七种有效建议供交流学习。...[阅读全文]

    作者:小编点击数:319
    2024-11-12
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    2024-11-12
  • CPSM考试地点

    CPSM考试地点

    CPSM在11个城市可以参加考试,考试地点如下,每次的CPSM考试地点都会有变化,请关注网站或者微信公众号,以最新的通知为准!...[阅读全文]

    作者:小编点击数:426
    2024-11-05
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    2024-11-05
  • 广州CPSM

    广州CPSM

    广州CPSMCertified Professional in Supply Management 项目概况:ISM(美国供应管理协会)是当今世界上影响最大、最...[阅读全文]

    作者:小编点击数:346
    2024-09-18
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    2024-09-18