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供应链管理8大指标!
企业在进行供应链管理的优化和革新时,首先必须明确未来新供应链体系下各主要业务指标的作用,要使供应链的优化和改革有目标、有方向,做到有的放矢。...[阅读全文]
作者:小编点击数:2342024-06-20作者:小编点击数:2342024-06-20 -
广州CPSM
广州CPSM培训,第一模块:供应管理核心Supply Management Core,8月23-25日,第二模块:供应管理整合Supply Management Integrati...[阅读全文]
作者:小编点击数:2312024-06-06作者:小编点击数:2312024-06-06 -
作者:小编点击数:2202024-06-05
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杭州CPSM开课通知
CPSM模块3 供应管理的领导力和转型Leadership and Transformation in Supply Management, 培训地点:杭州, 培训时间:202...[阅读全文]
作者:小编点击数:2392024-06-04作者:小编点击数:2392024-06-04 -
2024全球供应链TOP25及供应链领导者三大趋势洞察
Gartner公布了第20届全球供应链25强评选结果,该评选旨在表彰领先的供应链组织,并确定推动其业绩表现的基本趋势。今年25强中的供应链组织在充满挑战的运营环境中更好地保护了增长...[阅读全文]
作者:小编点击数:3272024-06-03作者:小编点击数:3272024-06-03 -
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采购降本增效的案例和思路
采购降本和增效对于企业来说非常重要,可以直接影响到企业的盈利能力和竞争力。以下是一个关于采购降本增效的案例和思路,...[阅读全文]
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供应商现场审核技巧,必备知识!
供应商现场审核技巧,SQE必备为了快速地发现供应商的风险,审核供应商时,有4个标准动作:问、查、看、记问:是向供应商提出有力的问题。查:是查证供应商的相关记录。...[阅读全文]
作者:CPSM小编点击数:2072024-05-17作者:CPSM小编点击数:2072024-05-17
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