广州CPSMCertified Professional in Supply Management 项目概况：ISM（美国供应管理协会）是当今世界上影响最大、最...[阅读全文]

采购数字化转型的注意事项毋庸置疑，我们看得到的未来是数字化的。数字化转型不再是一个“需不需要”的选择，它是任何有竞争力的企业所必须完成的。但是，数字化转型不应是...[阅读全文]

商业谈判中，谈判双方并不总是势均力敌。那些弱势或没有权力的谈判者往往感到焦虑，尤其是在没有好的备选方案、对方又表现得从容不迫时，情况会更加令人绝望。...[阅读全文]

我们看得到的未来是数字化的。数字化转型不再是一个“需不需要”的选择，它是任何有竞争力的企业所必须完成的。但是，数字化转型不应是简单的IT或技术举措。...[阅读全文]

一份不错的供应商绩效评价表格，共5张图下，供应商月度评价表，供应商评审体系...[阅读全文]

随着工业互联网技术、人工智能和增材制造等新技术的高速发展，传统制造业发生了天翻地覆的变化，传统的供应链也在向数字化转型，企业管理层对战略采购提出了更高的期望。...[阅读全文]

谈判的一个重要部分是谈判中各方的力量关系。力量是影响其他个人或组织的能力。我们既可以看到使用力量的积极作用，也可以看到使用力量的破坏性。...[阅读全文]

采购数字化在过去几年成为越来越热的话题。毋容置疑，数字化采购将在诸多方面提升采购职能的价值；...[阅读全文]

2024年8月CPSM、C.P.M.资格认证、再认证申请工作已开始，报名截止时间为2024年8月27日结束。请符合条件的同学开始准备了。...[阅读全文]