获得 CPSM 认证的人员需要每 3 年进行一次再认证，再认证通过方可延续证书的有效性，CPSM没有终身再认证制度。 再认证需要在3年积分60个积分，今天为大家准备了2024年一些精选的再认证积分课程，每个课程2天大约是13-14个积分，关于CPSM再认证的介绍，请查看 https://www.cpsm.org.cn/cpsmwenda/zairenzhengguanli.html 长三角周边的课程 日期 课程名称 地点 费用 3.15-16 战略采购管理与领导力提升 上海 5600 3.18-19 采购成本分析、削减与谈判策略 上海 4800 3.18-19 SQE-供应商质量管理 上海 4800 3.6-7 让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州 4800 4.11-12 供应链数字化转型及先进实践 上海 5200 4.11-12 向华为学习-先进企业采购业务实践分享 上海 6200 4.12-13 基于价格分析的采购谈判 上海 4600 4.13-14 采购及供应链人员必备的财税知识 上海 4800 4.15-16 PMC-制造业生产计划与物料控制 苏州 4500 4.18-19 打造可持续发展的供应链-ESG在供应链管理中的最佳实践 上海 4500 4.19-20 Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务实务 上海 4800 4.19-21 供应管理核心 杭州 4800 4.23-24 供应商成本分析与财务分析 上海 4600 4.25-26 卓越S&OP构建（销售与运营规划流程） 上海 5200 4.29-30 供应链库存优化与需求管理实操 上海 5000 5.14-15 采购流程优化与合规性及风险管理 上海 4500 5.17-18 间接采购管理综合能力提升 上海 4980 5.23-24 库存建模及精准改进 上海 5200 5.23-24 3PL物流商的选择、管理与成本控制（第三方物流） 上海 5200 5.24-25 智能化物流与仓储设计运作管理 杭州 3600 5.24-26 供应管理整合 杭州 4800 5.27-28 采购人员核心能力提升 苏州 4500 5.7-8 采购成本分析、削减与谈判策略 苏州 4800 5.24-25 多品种小批量的采购管理与改进 上海 4500 6.14-16 供应管理领导力转型 杭州 4800 6.15-16 间接采购管理综合能力提升 杭州 4980 6.19-20 大宗原材料价格分析和采购策略 上海 5200 7.16-17 需求管理与产销协同S&OP 上海 4800 7.16-17 AI赋能office办公软件高效率 上海 4200 7.23-24 供应链管理之需求计划与预测技术应用 苏州 6200 7.24-25 国际贸易业务实操培训 杭州 4500 7.25-26 仓库日常管理与厂内物流实务 苏州 4500 7.8-9 SQE-供应商质量管理 苏州 4800 7.9-10 供应链库存优化与需求管理实操 苏州 5000 8.23-24 采购品类管理及品类战略制定 上海 4800 8.29-30 采购与供应链风险管理 上海 5200 9.23-24 SQE-供应商质量管理 杭州 4800 10.25-26 基于价格分析的采购谈判 上海 4600 10.26-27 采购人员核心技能提升训练 杭州 4200 10.29-30 采购流程优化与合规性及风险管理 上海 4500 11.15-16 采购及供应链人员必备的财税知识 上海 4800 11.25-26 SQE-供应商质量管理 上海 4800 11.18-19 有效策划、实施并管理年度采购降本 上海 4800 12.11-12 需求管理与产销协同S&OP 上海 4800 12.17-18 采购招投标管理与合同风险管控 上海 4500 12.19-20 供应链量化分析与决策 上海 6200 12.19-20 大宗原材料价格分析和采购策略 上海 5200 12.26-27 高效仓储管理与工厂物料配送实战训练 上海 5280 珠三角周边的课程 日期 课程名称 地点 费用 3.15-16 采购专业人员核心能力提升训练营 广州 4680 4.26-27 降低采购成本及供应商谈判技巧 广州 4500 4.13-14 采购流程优化及供应商评估与管理 深圳 4500 4.19-20 供应商全生命周期管理 广州 3800 4.26-27 智能物流、仓储设计与运作管理 广州 4580 4.27-28 如何减少库存、提高库存周转率 广州 4500 5.11-12 高效仓储管理与工厂物料配送 广州 4500 5.24-25 制造业现代高级仓储管理与库存控制 深圳 4680 6.21-22 采购数字化转型 深圳 4800 6.1-2 降低采购成本及供应商谈判技巧 广州 4500 6.29-30 采购流程优化及供应商评估与管理 深圳 4500 6.22-23 高效仓储管理与工厂物料配送 深圳 4500 6.15-16 如何减少库存、提高库存周转率 广州 4500 6.21-22 ISC：打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链 广州 3800 7.20-21 如何减少库存、提高库存周转率 深圳 4500 7.26-27 打造短交期、高柔性、低成本的精益供应链 广州 4880 7.26-27 快周转高交付：柔性生产计划与物料控制 东莞 3800 7.6-7 降低采购成本及供应商谈判技巧 深圳 4500 8.23-24 基于采购的全真案例实战谈判训练营 广州 4680 8.3-4 需求预测与计划管理 广州 3800 9.13-14 智能物流、仓储设计与运作管理 广州 4580 9.20-21 采购成本分析、削减与谈判策略 深圳 4680 9.27-28 PMC-制造业生产计划与物料控制 广州 4580 9.7-8 采购合同纠纷的防范与善后 广州 4500 10.19-20 高效仓储管理与工厂物料配送 深圳 4500 11.22-23 采购专业人员关键能力提升与研修 广州 4680 11.23-24 间接采购管理综合能力提升 深圳 4980 12.20-21 采购数字化转型 深圳 4800 12.14-15 如何减少库存、提高库存周转率 广州 4500 12.20-21 制造业现代仓储与高效物流配送 广州 4680 北京及其他城市 日期 课程名称 地点 费用 3.28-29 多品种小批量的生产计划与排程管理 北京 4680 3.30-31 生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 北京 4680 4.18-19 制造业现代仓储与高效物流配送 武汉 4680 4.19-20 间接采购管理综合能力提升 北京 4980 4.20-21 采购人员核心技能培训 北京 4680 4.25-26 基于采购的全真案例实战谈判训练营 武汉 4680 5.16-17 采购必备的财务知识与合同管理 北京 4680 5.17-19 CPSM供应管理专业人士认证 成都 10800 5.23-24 采购品类策略管理 北京 4680 5.24-25 库存管理与需求预测 北京 4680 5.30-31 供应商全生命周期管理-开发/评估/选择与关系管理 长沙 4880 6.14 采购寻源与供应商管理 成都 2600 6.15-16 采购人员核心技能提升训练 成都 4200 6.19-20 物联网时代下的智能化仓储及物流管理 北京 4680 6.19-20 智能物流，仓储设计与运作管理 武汉 4580 7.23-24 采购人员核心技能提升 北京 4680 7.26-27 智能物流与仓储设计 北京 4580 7.26-27 基于价格分析的采购谈判 北京 4600 8.24-25 采购流程优化及供应商评估与管理 成都 4500 8.28-29 快交付高周转：产销协同与库存管控 武汉 4680 8.29-30 高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京 4680 8.30-01 供应管理核心 成都 4800 9.20-21 间接采购管理综合能力提升 北京 4980 9.24-25 采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京 4680 9.6-7 工厂物流与仓储管理 青岛 4800 10.23-24 供应链战略成本管理 长沙 4880 11.14-15 采购成本分析与谈判技巧 成都 4500 11.20-21 采购必备的财务知识与合同管理 北京 4680 11.26-27 供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率 北京 4680 12.14-15 供应商开发、评估、管理维护实训 北京 4680 12.17-18 战略供应商寻源与运作管理 北京 4880 12.20-21 仓储管理与高效物料配送 济南 4800 12.20-22 供应管理的领导力和转型 天津 5400 备注： 3. 提前预约报名的学员，将享受优惠价，请和我们联系 联系人：Frank Li(李冰)，电话：13917288447(同微信) 免费电话：4006-168-128，E-mail：cpsmchina@cpsm.org.cn 转载请注明来自www.cpsm.org.cn
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