供应链领导力

课程时间：2天

费用：1250元

联系方式：13917288447，Frank li

E-mail:cpsmchina@cpsm.org.cn

提供CPSM再认证时12个积分证明。

一、供应链管理与领导力概述

管理概述

管理理论

领导力与管理

领导风格

供应链管理与领导力

二、组织和供应链的战略与目标

承接组织的愿景、使命和战略

了解内外部利益相关者的需求

供应链管理战略的制定

供应链战略实施

三、组织结构规划与重组

供应链组织规划

供应链组织的岗位设置

组织重组 - 收购和兼并

组织重组 - 剥离和外包

四、人力资源管理与员工激励

人力资源管理政策

人力资源管理

激励理论概述

建立激励机制

职业发展规划与培训

五、伙伴关系管理

客户管理管理

客户关系管理的实施

供应商关系管理

战略联盟

价值创造

六、沟通与协同

供应链管理沟通概述

供应链管理者在沟通中的作用

供应链协同

建立信誉，赢得利益相关者信任

七、供应链组织绩效管理

供应链组织绩效目标

供应链组织绩效考核体系

供应链组织绩效管理

八、企业社会责任、道德与合规管理

供应链中的社会责任

供应链社会责任的关切点

供应链社会责任治理

供应链环保合规治理

供应链内控合规治理

九、供应链风险管理

风险管理的框架与标准

供应链风险的来源

供应链中的采购风险评估

供应链风险应对策略