供应链规划

课程时间：2天

费用：1250元

联系方式：13917288447，Frank li

E-mail:cpsmchina@cpsm.org.cn

提供CPSM再认证时12个积分证明。

一、供应链环境与战略

供应链宏观环境

供应链微观环境

供应链战略

战略分析工具

二、供应链设计

供应链设计的概念和影响要素

供应链设计的内容、时机和流程

供应链网络设计

供应链设计所需的技术性知识

三、供应链集成与优化

需求与供应集成

销售与运营计划

研发与供应链的集成

供应链流程设计与改进

四、供应链成本管理

成本管理基础

折旧、作业成本法和分摊

成本与价格分析

降低供应链的成本

五、供应链财务分析与供应链金融

财务报表分析

供应链财务分析

财务策略及工具

供应链金融

供应链相关的财务报告责任

六、数字化供应链技术及其应用

信息与通讯技术的发展

数字化技术基础

数字化供应链系统架构与业务管理

数字化供应链转型

七、供应链项目管理

供应链管理中的项目性工作

项目立项

项目计划

项目的实施、监控和收尾

八、供应链管理创新

供应链管理创新的内涵

供应链管理创新路径

变革管理