供应链管理8大指标!
2024-06-20
[摘要] 企业在进行供应链管理的优化和革新时,首先必须明确未来新供应链体系下各主要业务指标的作用,要使供应链的优化和改革有目标、有方向,做到有的放矢。
企业在进行供应链管理的优化和革新时,首先必须明确未来新供应链体系下各主要业务指标的作用,要使供应链的优化和改革有目标、有方向,做到有的放矢。
上一篇:广州CPSM
下一篇:审批流程的缓慢对采购成本影响
相关介绍
2025年7月CPSM考试报名通知
2025年7月CPSM考试报名通知注册供应管理专家(CPSM)考试将于2025年...
2025年最新CPSM价格政策
2025年CPSM涨价了,考试费每个模块涨600元,认证费涨100元,版教材费涨...
想降低采购成本?这些套路都要懂!
"成本"是采购人员心里"永远的痛", 那...